Vindo aqui para tentar explicar o atual momento sobre vagas remotas, presenciais e salários em TI.
O foco aqui é o mercado de TI, seus profissionais e gestores.
Nem preciso dizer o quanto privilegiados nós somos em nossa profissão e em nossa vida.
Números & Reflexões
Estamos entrando no terceiro ano de COVID e ainda está tudo muito longe de acabar.
Até hoje 2022-01-08 temos cerca de SEISCENTOS E TRINTA E TRÊS MIL mortos de COVID no Brasil.
Mais de 26 milhões de pessoas infectadas – do que se foi rastreado e registrado – no Brasil.
Mais de 60 mil casos registrados por dia, em média.
A Covid chegou em minha família, levou o Tio de meus filhos.
A Covid me infectou mas eu consegui me recuperar – graças à vacina, mas muita gente não.
Muitos ficaram com sequelas.
Muitos perderam pessoas importantes.
Isso setado, vamos em frente!
Trabalho remoto antes da COVID
Até antes da COVID o trabalho remoto era raro no Brasil, poucas empresas praticavam, muitos gestores não achavam que seria possível ou tão produtivo quanto estar frente a frente.
Trabalho remoto no início da COVID (2020)
Foi que foi, funcionou tão bem quanto, até melhor, especialmente em profissões que não fazem atendimento presencial.
No caso da TI foi natural, afinal tínhamos a tecnologia que permitia que todos trabalhassem remotamente, com nenhum ou pouco prejuízo se comparado com o presencial.
Trabalho remoto 1 ano depois da COVID (2021)
Mesmo com algum barulho de uma fatia de gestores, se estabeleceu e se firmou em muitas áreas.
Trabalho remoto 2 anos depois da COVID (2022)
Vagas remotas se tornaram realidade no mundo todo em diversas profissões.
Na TI é quase o novo normal.
Realidade para trabalho remoto a partir de 2022
Pessoas não querem voltar para o presencial.
Vagas remotas são o novo normal.
Quem quiser trabalhar presencial tem vaga e até candidatos.
Quem quiser trabalhar remoto tem vaga SOBRANDO e FALTAM candidatos.
Por que pessoas de TI não querem mais o presencial?
Sendo rápido e rasteiro:
- A COVID ainda tá bombando e ainda vai bombar
- As pessoas tem medo de morrer, e faz sentido já que a COVID mata
- As pessoas tem medo de ficar com sequelas, mesmo que sobrevivam a COVID
- As pessoas podem infectar seus familiares e causar a morte deles
Sabemos que:
- As vacinas funcionam e reduzem a gravidade da infecção, mas ainda é possível se infectar
- O nível de imunidade varia em cada pessoa, pode ser uma infecção leve ou não
- As pessoas podem ou não ter sequelas e ninguém tá afim de pagar para ver
Com isso podemos dizer que:
- Trabalhar em casa é mais seguro, com toda certeza.
Mas tem algo mais? Por que é melhor trabalhar em casa?
- Nao precisa se locomover, pegar trânsito, gastar gasolina ou pernas
- Ganhamos o tempo que a gente se locomovia e temos menos estresse
- É mais seguro do que ficar andando nas ruas, metro, onibus, edifícios
- Deixamos de gastar dinheiro para nos alimentar na rua e podemos comer melhor
- O ambiente é mais confortável para trabalhar
- Podemos preparar e personalizar nosso cantinho do nosso jeito
- Usar nosso banheiro nao tem preço :P
- Se você não se sentir bem, estará seguro e acolhido, e estará no melhor lugar para se recuperar e receber a ajuda de que precisa
Com tudo isso temos
- Mais qualidade de vida
- Mais tempo disponível
- Menos pressão com horários e engarrafamentos
- Mais proximidade dos pets e/ou familiares
E há quem arrisque dizer que:
- As pessoas em casa são mais produtivas (meu caso)
- As pessoas em casa são mais felizes do que no escritório (meu caso)
Deu para entender porque muita gente prefere o home office?
E o salário presencial tá mais caro que o remoto?
Deixa eu te contar uma coisa, trabalhar presencial sempre pagou mais que o remoto, antes da COVID era o praxe. Agora na COVID a prática continua, contudo, arrisco dizer que continua sim, mas mudou de contexto.
E qual o motivo ou novo contexto?
- Presencialmente as pessoas podem se infectar
- Em caso de infecção podem morrer
- Caso não morram, podem ter sequelas da infecção
- As pessoas podem infectar seus familiares e causar a morte deles
- Caso os familiares não morram, podem ter sequelas
Isso acredito que esclarece a razão do pessoal querer ficar em casa.
Trabalhar presencial durante uma pandemia requer compensação desse risco, já que no caso da TI, em sua maioria dos casos não é necessário estar na mesma sala para fazer o trabalho.
Hey gestor, empreeendedor, recrutador, se você não concorda, tudo bem, é seu direito, contudo entenda:
Obviamente não são todos os brasileiros que podem fazer isso, muita gente não tem escolha, aliás, na
grande maioria das profissões de nosso país as pessoas não tem essa escolha.
Já na TI o pessoal está se posicionando para mudar isso, e olha, faz todo o sentido.
Veja, eu sei que você provavelmente voce vai preencher a vaga, mas não com aquela(e) profissional talentosa(o) que precisava contratar, certamente vai preencher com alguém que não tem muita escolha e precisa daquilo naquele momento.
Tá difícil contratar e reter?
Isso tem acontecido e está muito mais comum do que se imagina, recrutadores estão ralando muito, tem muita vaga, muita mesmo, o mercado está aquecido, em alguns momento até insano. Ainda assim, o pessoal tá querendo segurança pra si e para sua família, então não se engane.
Quer reter talento?
Quer oferecer qualidade de vida?
Quer um time feliz e produtivo?
Quer contratar gente competente?
Quer expandir?
Mas isso é regra?
Nem sempre, remoto não é para todo mundo e nem para tudo, mas serve para boa parte.
Sobre o remoto
Tem gente que não gosta
Tem gente que não quer
Tem gente que não consegue
Tem gente que não tem condições para trabalhar em casa devido a ruídos
Tem gente que não tem condições para trabalhar em casa devido a internet
Tem gente que não tem condições para trabalhar em casa devido a falta de equipamento
Tem várias razões e motivos para não se trabalhar em casa, eu não dúvido ou questiono
Exceções sempre vão existir, o que eu estou tentando mostrar é que existe um movimento – e na minha opinião sem volta – acontecendo de pessoas que desejam trabalhar em regime de home office, e isso provavelmente vai ser o novo normal e o novo padrão na TI para os próximos anos.
Ainda assim, exceções vão existir, listo algumas áreas que TI precisam de atendimento presencial ou pelo menos semi-presencial.
- Suporte a sistemas médicos de TI
- Suporte a Serviços Públicos e Governamentais de TI
- Suporte a equipamentos e hardware de TI
- Suporte a usuário
Dentre muitos outros, esses foram só alguns exemplos que eu lembrei agora.
E como minha empresa se adapta a essa nova realidade?
Segue o fluxo
Hoje as empresas precisam se adaptar ao novo tempo e pensar em funcionar em diversos modelos, tais como:
- presencial
- semi-presencial
- remoto
Respeito acima de tudo
Recrutadores/empresários precisam entender que nao é mimimi ou estrelismo preferir remoto.
Recrutadores/empresários precisam entender que não é mimimi ou estrelismo pagar mais para o presencial, afinal não é seguro, o risco de infecção é altíssimo e a qualidade de vida não é a mesma.
E se for levar para presencial, turbine o plano de saúde, banque 100% e estenda para esposa/marido e filhos pelo menos, visto que a COVID não escolhe, ela abocanha quem estiver na frente e o contágio – em especial da omicron – é absurdamente fácil.
Pense em adotar ferramentas que funcionem na nuvem (SaaS)
- Ferramentas de CHAT (Slack, MatterMost)
- Ferramentas de Videoconferência (Zoom, Meet)
- Ferramentas de Office (Google Workspace ou Office 365)
- Ambiente de testes e desenvolvimento na nuvem (AWS, GCP, Oracle)
Adote processos e métodos para que seu time funcione remotamente (Agile, Scrum, Kanban, Lean)
- Mantenha Reuniões diárias entre times e líderes
- Adote Planejamento semanal, quinzenal ou mensal
- Trabalhe mais com prazos e projetos do que com controle de horário
- Acompanhe as atividades via sistemas que te possibilitem isso
- Adote revisões regulares de projetos com curtas apresentaçoes de cada time
- Adote a prática do one-a-one com seus colaboradores
O que pega muito mal?
- Ficar controlando tempo da pessoa em frente ao computador
- Instalar software de vigilância no computador do colaborador
- Pedir para logar tempo de cada atividade, isso deve ser usado só se contrato for por horas
- Microgerenciamento de pessoas ou times
O que é legal?
- Respeito
- Confiança
- Estimular autonomia da pessoa colaboradora
- Criar um ambiente seguro e livre de assédio
- Dar autonomia para o lider/manager cuidar dos horários do time
- Focar em valor agregado e nao em relógio de ponto
Como apoiar seus colaboradores?
Algumas empresas tem oferecido:
- Ajuda de custo com internet
- Ajuda de custo com equipamentos como:
- Webcam
- Microfone
- Monitores
- Teclado (Mecânico)
- Mouse Vertical (Ergonômico)
Quais experiências boas temos visto?
- Empresa doar cadeira confortável (gamer)
- Empresa doar ar-condicionado em regiões muito quentes
- Empresa pagar a fatura de internet
Algumas empresas preferem dar um budget inicial para que o colaborador monte esse “SETUP”.
Tem muitas iniciativas interessantes ocorrendo e funcionando bem.
E quais os benefícios para minha empresa?
Redução de custos para a empresa como:
Energia
- Reduzindo gente no escritório você reduz sua conta de energia afinal serão menos computadores e unidades de ar-condicionado ligados
Internet
- Com pouca gente no escritório você não precisa de links de internet tão caros ou rápidos
Mobiliário
- O mobiliário pode ser reduzido já que não terá tantos funcionários no local
Aluguel
- Voce pode ir para uma sede menor e mobiliar a nova sede com foco em reuniões, estilo co-working e atendimento de clientes, isso reduzirá o custo do aluguel e custos indiretos e diretos com o escritório.
Seguro
- Com sala menor, seguro menor e risco menor do seu patrimônio
Datacenter na nuvem
- Acabar com seu datacenter local e colocar na nuvem reduz diversos custos como energia, links de internet, atualização de equipamentos, operação, monitoramento dentre muitos outros custos.
Menor custo de expansão do time
- Aumentar o time não significa mais aumentar ou mudar de escritório.
Ganhos para o time:
- Time mais motivado
- Time mais produtivo
- Time seguro e saudável
- Redução do número de licenças médicas
- Projetos em dia
Ganhos para a empresa:
- Retenção de talentos
- Empresa atrativa para novos talentos
Concluindo
Confia que funciona, tem centenas de milhares de cases que comprovam.
Eu mesmo já fundei 2 empresas que seguem firmes até hoje e funcionam desde sempre – dia zero – no modelo remoto.
Espero que a informação ajude quem precisa de ajuda :)
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Guto
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